鲁网8月18日讯为进一步强化总行服务效能，全面提升部门管理水平，8月15日，临商银行组织开展总行部门“亮职责”活动。总行党委委员、高管，各分支行主要负责人、总行各部室正副职、主管参加会议，活动邀请临沂市财政局、临沂金融监管分局有关负责同志到会指导。总行党委书记、董事长刘成田配资炒股如何制定交易计划，党委副书记、行长刘刚出席会议并讲话。活动期间，总行24个部门围绕工作职责、履职成效、问题不足及下步打算进行了汇报展示，全面晒出权责清单、亮出工作家底，深入查摆弱项，明确努力方向。
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刘成田董事长肯定了各部门的筹备工作和履职成效，深刻剖析了当前总行部门履职中需要引起重视和改进的问题，并提出明确要求。一要提高认识，高度警惕履职乱象。要坚决防止“边界已清但心界未明”的选择性执行，杜绝“牵头变包办、配合边上看”的协同壁垒，克服“新官不理旧账”的消极避事倾向。他强调，制度理顺了不等于问题解决了，边界清晰了不等于执行到位了，各部门要把职责落实体现在实实在在的行动上。二要深刻剖析，从主观层面查找根源。要着力提升政治站位，站在全行改革发展大局的高度想问题、办事情、抓落实；要增强担当精神，遇到矛盾不怕事、碰到问题不回避；要强化大局意识，牢固树立“全行一盘棋”思想，把部门工作融入全行整体战略统筹谋划。三要履责尽责，以务实作风重整行装再出发。把职责当成事业干，珍惜组织信任，不负员工期盼；把协同当成天职干，在协同配合中展现格局，在相互成就中实现共赢；把难题当成考题干，主动认领难题、带头攻坚克难，以推动发展的实绩回答组织的信任。他强调，总行党委将以“零容忍”的态度正风肃纪，刚性推行“首问负责制”，建立更加科学的考核评价体系和责任倒查机制，让履职尽责成为每一位干部员工的行动自觉。
刘刚行长在讲话中指出，本次“亮职责”活动既是一次岗位职责的全面复盘、工作流程的系统梳理，更是一场履职能力的集中淬炼、协同效能的深度激活。他强调，各部门要提高履职站位，跳出岗位看全局、立足全局谋履职，彻底摒弃“岗位局限思维”和“本位主义思想”；要主动认领边界职责，坚持“权责有据、空白不缺、遇事不推”的原则，把模糊职责具体化、空白职责明晰化、交叉职责规范化，构建无死角、无盲区、无漏洞的履职体系；要强化协同联动，牢固树立“一盘棋”思想，打破条线界限、岗位隔阂，形成“分工明确、衔接顺畅、协同高效、闭环落地”的工作格局；要精进履职技能，全面对标岗位职责、行业标杆、监管要求和发展需要，把专业能力转化为推动业务发展的核心竞争力。
本次“亮职责”活动主题鲜明、内容充实，既全面检验了总行各部门的履职情况，又进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任，达到了“以亮促学、以亮促改、以亮促干”的预期目的。下一步，该行将以此次活动为契机，持续完善职责体系、优化协同机制、锤炼专业本领，以清晰的职责体系、高效的协同机制、扎实的专业本领、务实的工作作风，全力推动各项工作提质增效。（鲁网记者）
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